【PDF版】「考える」考えかた ~個人にも効く思考プロセス~
- 1,000 JPY
※noteにて1章までを公開しています! https://note.com/sobarecord/n/nf1e0298dc49a ※こちらは同人版です。商業版は下記URLからお買い求めください。 https://www.amazon.co.jp/dp/B08BFFNK9M 【考えるな、考えかたを考えろ!】 「考える」こと、していますか? 私たちは仕事においても日常生活においても考えることが山ほどあります。 その際に行き当たりばったりの思考になっていないでしょうか? 根拠のある解決策を選んでいると自信をもって言えるでしょうか? チームでアイデア出しをするとき、チームが一丸となって課題に対峙している感覚はあるでしょうか? 考える事に対して少しでも問題意識のある方には、本書で解説する「考える」考えかたが役に立つかもしれません。 【考える枠を決める、課題を特定する、解法を特定する】 ロジカル・シンキング、問題解決、アイデア発想法など、世の中には古今東西様々な「考える」方法を記した書籍があります。 本書では、著者がそれらの書籍やワークショップデザイン、ファシリテーションの実戦経験から学んだことを3つのプロセスにまとめました。 ①考える枠を決める ②課題を特定する ③解法を特定する 加えて、チーム設計師として数十の様々なチーム作りを支援した経験から、チームにおける「考える」ポイントを整理しました。 本書が様々な人や現場の「考える」ことに役立つよう願っています。
もくじ
1. そもそも「考える」って何だろう? ・「考える」こと、していますか? ・「お昼休憩を何分とるのか?」が決められない ・あらためて「考える」とは何か ・チームで「考える」とは? ・個人で、チームで「考える」には 2. 考える枠を決める ・考える枠を決めるということ ・考える枠を決める考えかた ・考える枠を決める手法 - SMART - 5W1H - 声に出す - 選択基準をきめる - OARR 3. 課題を特定する ・課題を特定するということ ・事実の発散をする考えかた ・事実の収束をする考えかた ・課題を特定する手法 - ビジネス・フレームワーク - Timeline - 因果関係図 - グルーピング - マトリクス 4. 解法を特定する ・解法を特定するということ ・打ち手の発散をする考えかた ・打ち手の収束をする考えかた ・解法を特定する手法 - グルーピング - ボックスチャレンジ - IDEALOGUE - 選択基準 - マトリクス - 投票 5. チームで「考える」ために気をつけること ・話しているステップの違い ・視点の違い 6. 「考える」実践例 ・チームでのふりかえり ・アイデア出しワークショップ ・「普通」の会議