PM(プロジェクトマネージャー)_リスク観点一覧
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システム開発PMリスク観点一覧 本資料は、システム開発案件においてPM/PLが考慮すべきリスク観点を、実務観点ベースで整理した一覧です。 一般的なリスク管理表では、「スケジュール遅延」、「品質低下」、「要件変更」のような抽象的表現で管理されることが多です。 しかし実際の現場では、 なぜ遅延するのか どのような案件特徴で発生するのか どのような兆候から始まるのか を理解していなければ、早期検知・早期対処は難しいのが実態です。 本一覧では、単なるカテゴリではなく、実際に現場で発生しやすい状況、PMが見落としやすい観点、とるべきアクションを中心に整理しました。 また、本資料はPMBOK等の理論を否定するものではなく、実案件で発生する現象へ落とし込むことを目的としています。
使い方例
・フェーズごとレビュー観点として利用 ・プロジェクト開始時のリスク洗い出しベースとして利用 ・PM/PL教育資料として利用 ・炎上予兆一覧との組み合わせ利用 ・WBSレビュー時の抜け漏れ確認
補足
本資料は、全案件で必ず発生することを意味するものではありません。 案件特性、顧客体制、契約形態、組織文化、開発規模により重要観点は変動します。 重要なのは、 「何が危険か」 「どういう条件で発生しやすいか」 「どのような兆候から始まるか」 を事前に認識しておくことです。 また、炎上案件の多くは、重大障害1件で突然崩壊するのではなく、 小さな違和感 軽微な遅延 会話減少 判断先送り などが積み重なって発生します。 そのため、本資料は単なるリスク一覧ではなく、「観測観点集」として利用することを推奨します。
注意事項
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