プロダクトマネージャーという職種の認知が広がり、プロダクトマネージャーを目指す人や、プロダクトマネージャーとして成長したいという人が増えました。しかし、実際には非常に文脈依存の職種で、再現性の担保が難しく、教育も極端にOJT依存になっています。プロダクトにおける成功事例は多く見つかる一方で、トッププレイヤー達が1人のプロダクトマネージャーとしてどのような成長を辿ったのかという話はあまり表に出てきません。 そこで、文脈に依存しない相互教育プログラムとしてPM Jamという取り組みを始めました。本書はその最初の3ヶ月の実験録です。普段は異なる会社組織に属する4人の間でコンテキストの共有なしに実際にどんな会話がなされていて、プロダクトマネージャーとしてどんな成長があって、それがどんな仕掛けによるものなのかを生々しく綴っています。