■「下期の方針、9月中に出しておいて」 その一言から資料作成が始まる方へ。 このキットは、10月1日の下期スタートに向けた社内キックオフ資料を「数字を入れるだけ」で完成させるための、20枚構成のCanvaテンプレートです。 ■お客様向けの提案書ではありません 市販のテンプレートは、ほぼすべてが「顧客に提案するための資料」です。 一方で営業責任者が本当に困っているのは、役員会や部内キックオフで使う社内向け資料。上期を振り返り、下期の目標に根拠をつけ、誰がいつまでに何をやるかを示す。この型は、なぜか市場にほとんどありません。 このキットは、その空白だけを埋めるために作りました。 ■役員から必ず飛んでくる質問に、先回りで答え終わっています ・なぜ上期は未達だったのか（→ 入口／転換／継続の3分解ページ） ・下期目標2.4億円の根拠は何か（→ 前提を併記したKPI再設計表） ・そのパイプライン量で足りるのか（→ 必要カバレッジ倍率の算出ページ） この3つを説明できずに会議に入ると、資料の見た目がどれだけ整っていても差し戻しになります。 ■収録内容（全20ページ） 01 表紙 02 アジェンダ 03-08 上期の総括：実績サマリー／目標対比／未達要因の3分解／パイプライン現状／失注理由の内訳 09-13 下期の前提：市場・競合・顧客の変化／戦略テーマ／KPI再設計表／必要パイプライン算出 14-19 アクションプラン：重点施策3本柱／担当・期限・KPI一覧／90日ロードマップ／レビュー運用ルール／リスクと打ち手 20 決定事項と持ち帰り ■特典：記入ガイド（A4縦2ページ）を同梱 このキットで本当に手が止まるのは、レイアウトではなく「各ページに何を書くか」です。 20枚それぞれの記入方針と、数字の整合性を保つための計算式（必要パイプライン＝下期目標÷受注率 など）を2ページにまとめました。 テンプレートだけ渡して終わりにしません。 ■こんな方に ・9月に下期方針の資料作成を控えている営業責任者・事業部長 ・IT／SaaS／受託開発企業の営業企画・セールスイネーブルメント担当 ・上期が未達で、下期の説明に説得力を持たせたい方 ・毎期ゼロから同じ資料を作り直している方 ・クライアントの営業支援をしているコンサルタント・代行業の方 ■ご利用方法 1. 購入後、Canvaテンプレートリンクを記載したPDFをダウンロード 2. リンクを開き「テンプレートを使用する」をクリック 3. 【 】内の記入例を自社の数値に置き換えるだけ Canva無料プランでも編集できます。色・フォント・グラフ・ロゴはすべて変更可能です。 ■記入例が全ページに入っています 空欄だけのテンプレートは、結局そこで手が止まります。 本キットは全ページに具体的な数値例・文章例を入れてあります。書き換えるだけで、文章の粒度や表現に迷いません。 ■ご注意 ・デジタルデータのため、購入後の返品・返金はお受けできません ・Canvaアカウント（無料可）が必要です ・ご自身および自社業務での商用利用可。テンプレート自体の再配布・再販売は禁止します