人月神話ヒトナラベ研修バージョン3.0
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あなたは、とあるシステム会社のマネージャー。 毎ターン、営業さんが持ってくる無茶ぶり案件に、個性豊かなメンバーたちの力を駆使してプロジェクト計画を立てましょう。 ところが現場は一筋縄ではいきません。メンバーの体調不良、急な仕様変更、まさかの技術的トラブル…。 理不尽なイベントが次々と襲いかかるなか、あなたのマネジメント力が試されます。 プロジェクトを無事に納品できるのか、それとも炎上して全責任を背負うのか――。 「全部マネージャーのせいだ！」 そんな声が飛び交う職場で、今日もあなたは走り続けます。 カードゲーム：ヒトナラベ説明より
ゲームにチームノウハウを入れ込む
1回目のプレイ → ゲームの理不尽に苦笑しながら、アサインとリカバリーを体感！ オリジナルカード作成ワーク → 自分たちの現場あるある・施策・人材タイプをカード化！ 2回目のプレイ → “自分たちのチームで起こりうる”リアルなマネジメントを再体験！
ヒトナラベから学べる 3つのTips
プロジェクトアサインで押さえるポイントが分かる。 → 案件の特性とチームの特性からアサインを考える。 トラブルへのリカバリー施策が、チームの文化を作る。 → 正解はない。でも選び方には「意図」がある。 マネジメントの領域を認識できる。 → マネジメント＝遂行のためになんでもやる。