管理職の「勘と根性」から卒業するために。 マネジメントは、学べば成果が出せる技術です。 --- 🔹 こんな方におすすめ 管理職になったが、何をすべきか曖昧 部下との関係性に不安がある チームが動かない原因が分からない マネジメントを理論から学び直したい --- 🔹 内容紹介 本書は、心理的安全性・信頼関係・行動科学をベースにした 「人と組織が動くマネジメント理論」をやさしく解説する教材です。 --- 🔹目次 第1章：マネジメントの基礎理論 マネジメントの定義、4つの機能、ドラッカー理論、MBOなど 第2章：リーダーシップ理論 リーダーシップとマネジメントの違い、リーダーシップスタイル、状況 対応理論など 第3章：モチベーション理論 マズローの欲求階層説、ハーズバーグの二要因理論、X理論・Y理論など 第4章：組織開発とチームビルディング レヴィンの変化モデル、タックマンのチーム発達モデル、心理的安全性 など 第5章：意思決定とコンフリクト管理 意思決定のバイアス、コンフリクト管理の5つのスタイル、効果的なフィ ードバックなど 第6章：変革マネジメントと戦略 コッターの8段階変革プロセス、SWOT分析、VUCA時代のマネジメント など