何年か前、初めてリーダーになった頃の自分に渡したかったものを、形にしました。 はじめてリーダーになったとき、 「自分でやった方が早い」 「どうやって仕事を任せたらいいかわからない」 「伝えたつもりなのに、うまく伝わらない」 「部下が“やりたくない”と言ったとき、どう対応したらいい？」 そんな悩みを整理しながら、抱え込まずに仕事を任せ、チームの仕事を回していくための5つの実践シートです。 管理職になると、自分の仕事をこなすだけではなく、 「誰に・何を・どう任せるか」 「どこまで確認するか」 「うまくいかなかったとき、どう声をかけるか」 を考える場面が増えていきます。 でも、最初からうまくできる人ばかりではありません。 このシートでは、頭の中だけで考えるのではなく、書き出しながら一つずつ整理できるようにしました。 部下が「やりたくない」「できない」と言ったときも、すぐに答えを出すのではなく、何がその気持ちにつながっているのかを整理し、次の対応を考えるために使えます。 実際に中小企業で管理職として、部下への仕事の割り振り・教育・面談をしてきた経験をもとに、現場で使いやすいことを大切にして作りました。 こんな方におすすめ ・はじめてリーダー・管理職になった ・つい自分で仕事を抱え込んでしまう ・部下に仕事を任せるのが難しい ・どこまで任せ、どこまで確認すればいいかわからない ・部下への伝え方や声かけに悩んでいる ・「やりたくない」「できない」と言われたときの対応に迷う ・チームの仕事をもっとスムーズに回したい 印刷して書き込んだり、仕事を任せる前の整理や、部下との面談・振り返りに使ったり、ご自身の職場に合わせてご活用ください。