日本の伝統的大企業に転職したら妖怪だらけだったので実践知を発動して対峙を試みました！弐
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日本の伝統的大企業（JTC）では、理不尽で不可解な現象が日夜起こっています。本作は、そんな組織特有の力学を「妖怪」というメタファーで捉え概念化や実践知で攻略していく物語をラノベ風に描いた、組織改善系パターンランゲージ本です！ 待望の第弐巻では、「妖怪お気持ち探し」や「妖怪前例無し」など、現場の活力を削ぐ新たな怪異たちが登場！組織論やアジャイルの知見を武器に、実体験に基づいた「組織の力学に対応する技術」を解き明かします。 「妖怪のせい」にすることで誰も傷つけず、ユーモアを持って課題に向き合う。閉塞感を感じるエンジニアやマネージャーへ、明日から一歩踏み出す勇気と実践知を贈る一冊です！ 一話完結の短編集なので、弐巻から読んでもどの章から読んでもお楽しみいただけます！
収録妖怪
・妖怪お気持ち探し ・妖怪会議好き ・妖怪組織いじり ・妖怪前例無し ・妖怪ヤメラレナイ
想定読者
・日本企業、伝統的企業、大企業、製造業等に勤務している方 ・組織の壁に悩むエンジニアやマネージャーの方 ・日々の業務を少しでも良くしたいと思っている方
この本を読んで得られるもの
・組織の力学を解釈する概念化知識（組織論、認知バイアス、社会心理学、行動経済学等） ・組織の力学に対応するための実践知（アジャイルや業務改善で行われるプラクティス等） ・組織の力学に立ち向かう勇気や活力 ・「うちの会社でもある！」「わかる～！」という共感
目次
はじめに 本書の概要 妖怪とは 本書の対象読者 第1章 妖怪お気持ち探し 1.1 上の人たち 1.2 妖怪お気持ち探し現る 1.3 ステークホルダリスト 1.4 気持ちが分からない 1.5 情報の非対称性 1.6 ハイコンテクスト文化 1.7 空気を読む 1.8 聞いてみればいいじゃん 1.9 お気持ち表明の仕組み化 1.10 心理的安全性 1.11 チェックイン 1.12 情報の可視化 1.13 妖怪と共に生きる 第2章 妖怪会議好き 2.1 妖怪会議好き登場 2.2 会議のカテゴリー 2.3 どれも必要！？ 2.4 会議自体をふりかえる 2.5 ワーキングアグリーメント 2.6 タイムボックスを決める 2.7 リーンコーヒー 2.8 OST 2.9 妖怪会議好きとの対峙 第3章 【閑話休題】1つの物語、100万の解釈 3.1 異なる妖怪 3.2 異なる概念化 3.3 異なる実践知 3.4 別の妖怪にも適応できる 3.5 100 万通りを想像する 第4章 妖怪組織いじり 4.1 春の組織改編祭り 4.2 意図不明の組織改編 4.3 何も進んでいない 4.4 サンクコスト 4.5 意図のドーナツ化現象 4.6 パーキンソンの法則 4.7 組織は戦略に従う 4.8 戦略は組織に従う 4.9 悪魔の代弁者 4.10 クロスファンクショナルチーム 4.11 期待の大型新人 第5章 妖怪前例無し 5.1 イノベーションを開発せよ 5.2 妖怪形骸KPIの影 5.3 新たな能力 5.4 前例はあるのか 5.5 現状維持バイアス 5.6 プロスペクト理論と損失回避性 5.7 基準が「過去の成功」 5.8 イノベーションのジレンマ 5.9 遅延コストに目を向ける 5.10 ステップバイステップ 5.11 イノベーションとは自分たちのアップデート 第6章 【閑話休題】妖怪による誘い 6.1 スライドとnote に綴った思い 6.2 怪異化との戦い 第7章 妖怪ヤメラレナイ 7.1 業務は増える一方 7.2 業務の無間地獄 7.3 スイッチングコスト 7.4 誰が嬉しいの？ 7.5 組織重力の第三法則 7.6 許可を求めるな謝罪せよ 7.7 リーン思考と無駄の排除 7.8 重要度・緊急度マトリクス 7.9 勇気を出して あとがき