その機能、本当に作る必要ありますか?〜価値ある開発のための要件定義・優先順位の教科書〜
- Digital1,000 JPY

「営業さんの要求、全部重要に見えて混乱する...」そんな悩み、ありませんか? 現代の自社開発企業では、エンジニア一人ひとりが「何を作るか」の判断に関わることが当たり前になっています。 - 機能追加の要求が来るたびに、技術的な影響度がわからず混乱する - 「技術的には可能」だが、本当に作るべきかの判断ができない - ビジネス側に技術的制約を説明しても、なかなか理解してもらえない - システム全体への影響を考慮せず、部分最適な開発になってしまう - チームメンバーに技術的な意思決定の根拠を上手く伝えられない このような悩みを解決するのが本書です。
失敗経験から生まれた「技術判断の型」
著者自身、フルスタックエンジニアとして数え切れないほどの失敗を重ねてきました。「とりあえず作ってみよう」で技術負債を増やしたり、営業の要求をそのまま受け入れてシステムの整合性を壊したり... そんな経験から学んだ「技術判断の型」を、4つの力として体系化しました。
本書で身につく4つの力
1. 見極める力 - 本当に価値のある機能に技術リソースを集中する 2. 整理する力 - システム全体最適の視点で要件を構造化する 3. 伝える力 - 技術的制約とビジネス要求を両立して伝える 4. 成長する力 - 開発者として継続的に学習し、チームの技術力を向上させる
実践的なテンプレートとチェックリスト付き
理論だけでなく、明日から使える実践ツールが満載 ・機能価値判断チェックリスト - 客観的な基準で機能開発を判断 ・制約・代替案分析テンプレート - 制約の中で最適解を見つける ・要件整理チートシート - 複雑な要求を2時間で整理 ・ざっくり工数説明テンプレート - 客観的データで工数を説明 ・ビジネス要求書・技術仕様書サンプル - 読み手に合わせた資料作成
こんな方におすすめ
・フロントエンドエンジニア - 営業との要件調整に悩んでいる方 ・バックエンドエンジニア - システム全体への影響判断に困っている方 ・テックリード候補 - チーム全体の技術判断に責任を持ちたい方 ・自社開発企業のエンジニア - プロダクト開発の意思決定に関わる方
対話形式で楽しく学べる
経験豊富なテックリード「あかり」と、成長していくフロントエンドエンジニア「ゆい」の対話を通じて、自然に学習できます。 1〜2時間で読み切れるコンパクトな内容ですが、読み終わった時には「明日から自立した開発者として何をすればいいか」が明確になっているはずです。
商品仕様
・形式: PDF(技術同人誌) ・ページ数: 67ページ ・読了時間: 1〜2時間 ・対象レベル: エンジニア経験1年以上 ・付録: 実践テンプレート・チェックリスト集